[169].png)
Uma das decisões mais importantes para qualquer empreendedor é escolher entre adquirir uma franquia ou abrir um negócio totalmente independente. As duas opções oferecem o mesmo sonho de ser o próprio chefe, porém o caminho escolhido pode influenciar profundamente os resultados.
Franquias e negócios independentes têm características em comum, mas também diferenças essenciais que devem ser avaliadas com atenção. O que alguns empreendedores consideram uma vantagem, outros podem ver como limitação. Fatores como tolerância ao risco, desejo de autonomia e até estilo de vida influenciam na escolha ideal.
Aqui estão os cinco fatores que você precisa considerar antes de tomar sua decisão.
1. Controle
O nível de controle desejado costuma ser a maior diferença entre uma franquia e um negócio independente.
Franquia: É necessário seguir regras e sistemas definidos pelo franqueador. De produtos e preços a branding e operações, tudo deve estar alinhado aos padrões estabelecidos. Isso reduz a liberdade, mas oferece um roteiro comprovado.
Negócio próprio: Todas as decisões são suas. Branding, operações e estratégia ficam totalmente sob seu comando. Essa liberdade é empolgante, porém desafiadora, já que não existe um manual pronto para orientar.
2. Acesso
Os recursos disponíveis também diferenciam esses dois caminhos.
Franquia: Você conta com reconhecimento de marca, base de clientes, materiais de marketing, manuais operacionais e outros recursos. Por outro lado, também fica vinculado à reputação do franqueador, o que significa que qualquer crise da marca pode refletir no seu negócio.
Negócio próprio: É preciso construir tudo do zero, desde o logotipo até a estratégia de marketing. Embora exija mais trabalho no início, oferece liberdade total para moldar o negócio conforme sua visão.
3. Despesas
Embora ambos exijam investimento, a estrutura de custos funciona de forma distinta.
Franquia: Existem taxas e royalties que geralmente são descontados dos lucros. Em troca, você recebe suporte, reconhecimento de marca e uma estrutura já estabelecida. O investimento inicial costuma ser claro e definido pelo franqueador.
Negócio próprio: Não há royalties nem taxas, mas também não existe suporte de franqueador. As despesas podem variar mais e você precisará definir o orçamento para áreas como marketing, equipe e equipamentos.
4. Risco
A tolerância ao risco é um elemento central nessa escolha.
Franquia: Geralmente considerada uma opção mais segura, pois possui modelos já testados e sistemas de suporte. De acordo com a FranNet, cerca de 85 por cento das franquias permanecem em operação após vários anos.
Negócio próprio: Mais arriscado, porém potencialmente mais lucrativo. A Investopedia indica que metade dos negócios independentes fecha em até cinco anos, principalmente pela ausência de apoio estruturado.
5. Limite de crescimento
Por fim, avalie o potencial que você deseja alcançar.
Franquia: O crescimento está sempre ligado ao franqueador. Mesmo que a unidade tenha ótimos resultados, parte dos lucros será compartilhada por meio de taxas e royalties.
Negócio próprio: Não existe teto. Você retém cem por cento dos lucros e, se o negócio crescer, pode até se tornar um franqueador no futuro.
Como fazer a escolha certa
Não existe resposta universal. Comprar uma franquia oferece estrutura e suporte, enquanto começar do zero garante liberdade e potencial ilimitado. A escolha depende da sua personalidade, dos seus objetivos e da sua tolerância ao risco.
Se estiver avaliando qual opção se alinha melhor ao seu negócio e aos objetivos imigratórios, a Visa Business Plans pode ajudar a analisar as alternativas e elaborar um plano claro para o sucesso. Entre em contato para conversar sobre o caminho mais adequado.
As informações fornecidas neste blog destinam-se exclusivamente a fins informativos. Embora nos esforcemos para oferecer conteúdo preciso e atualizado, não deve ser considerado aconselhamento jurídico. As leis e regulamentos de imigração estão sujeitos a alterações e as circunstâncias individuais podem variar muito. Para orientação personalizada e aconselhamento jurídico sobre sua situação específica de imigração, recomendamos com toda a veemência consultar um advogado de imigração qualificado que possa fornecer assistência personalizada e garantir a conformidade com as leis e regulamentos atuais.
A Visa Business Plans é liderada por Marco Scanu, um coach certificado da Universidade de Miami com uma prática global de coaching de executivos de empresas da Fortune 1000, empreendedores, bem como profissionais em 4 continentes diferentes. O Sr. Scanu assessora clientes em estratégias de turnaround e gestão de crises.
O Sr. Scanu é formado em Administração de Empresas (Cum Laude) pela Universidade da Flórida e possui MBA em Administração pela Universidade Bocconi, em Milão, Itália. O Sr. Scanu também foi Visiting Scholar na Michigan State University sob a prestigiosa H. Humphrey Fellowship (programa Fulbright) com foco em Empreendedorismo, Capital de Risco e empresas de alto crescimento.
Atualmente, o Sr. Scanu é o sócio-gerente e CEO da Visa Business Plans, uma empresa de consultoria boutique com sede em Miami que fornece a advogados e investidores serviços de planejamento de negócios nas áreas de imigração dos EUA e Canadá e empréstimos SBA, entre outros.
Se você está procurando algum dos itens a seguir, nós podemos te ajudar!
Planos de negócios L1A (L-1A)
Planos de negócios do visto L
Planos de negócios E2 (E-2)
Planos de negócios do visto E2 (E-2)
Planos de negócios E1 (E-1)
Planos de negócios do visto E1 (E-1)
Planos de negócios para Visto
Planos de negócios de imigração
Planos de negócios da NIW (EB-2/NIW)
Plano de esforço pessoal da NIW (EB-2/NIW)
Declaração Pessoal NIW (EB-2/NIW)
Plano de Negócios para Visto de Investidor
Planos de Negócios para Imigração
Plano de Negócios para Solicitação de Visto
Análise de mercado
Estudos de viabilidade
Planos de Negócios para Vistos de Investidor
[113].png)
[167].png)