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"Yo mismo lo hago": Por qué crear tu propio plan de negocios para EB2/NIW puede salirte más caro

"Yo mismo lo hago": Por qué crear tu propio plan de negocios para EB2/NIW puede salirte más caro

Recientemente, un solicitante de EB2/NIW se puso en contacto con nosotros para pedir ayuda al responder a un Request for Evidence (RFE). Él había creado su propio plan de negocios para ahorrar dinero, pero ahora, al enfrentar un RFE, se dio cuenta de que quizá había subestimado la complejidad real de este proceso.

Sí, podemos ayudarlo.
Sí, investigaremos, analizaremos y trabajaremos sin descanso para mejorar sus posibilidades de superar este obstáculo.
Y sí, hemos manejado con éxito innumerables RFEs entregando planes estratégicos, enfocados en el negocio, con proyecciones creíbles que apoyan directamente los objetivos del solicitante.
Pero presentar un plan de negocios sin entender la intersección entre la ley migratoria y la estrategia empresarial es una jugada arriesgada y algo que desaconsejamos totalmente.

Aquí te contamos por qué:

1. La ley migratoria no es blanco o negro

La ley migratoria de Estados Unidos no es rígida ni se basa en fórmulas fijas. Está construida sobre precedentes e interpretaciones, y es mucho más compleja de lo que muestra Google. Por eso es fundamental trabajar con un abogado de inmigración experimentado, especialmente uno que maneje peticiones EB2/NIW de manera habitual.

Un buen abogado nunca permitiría que un cliente presentara un plan de negocios genérico o hecho por cuenta propia. ¿Por qué? Porque un plan de negocios para EB2/NIW no es un documento empresarial común. Es una herramienta estratégica diseñada para mostrar exactamente lo que los oficiales de inmigración quieren y esperan ver.

Los abogados experimentados saben esto. No pondrán en riesgo su tasa de éxito ni su reputación solo para ahorrar algo de dinero al cliente. Usarán todas las herramientas posibles para lograr un resultado positivo y saben que una de las más poderosas es un plan de negocios migratorio preparado profesionalmente.

2. Lo que funciona en el mundo empresarial puede jugar en tu contra en inmigración

Quizá pienses que tu estrategia es sólida desde un punto de vista empresarial, pero lo que parece fuerte para un inversionista puede generar dudas en un oficial de inmigración.

Por ejemplo:
Tener fondos guardados en una cuenta bancaria puede verse como fortaleza financiera en el mundo empresarial. Pero para un oficial, puede interpretarse como falta de compromiso o dudas sobre el proyecto.

O tal vez tu emprendimiento tenga sentido desde el negocio, pero si no está alineado con las políticas actuales de la Casa Blanca, difícilmente conducirá a la aprobación de la visa.

Incluso siendo un empresario experimentado, no sabes qué no sabes. Y eso que no sabes puede perjudicar tu petición.

3. Lo que compartes no se puede retirar

Una vez que presentas un plan de negocios a USCIS, pasa a formar parte de tu expediente oficial. Los oficiales no pueden "desverlo" y tú no puedes retirarlo. Por eso cada afirmación, proyección y detalle debe alinearse con las regulaciones de visa.

No quieres incluir demasiado, y mucho menos incluir lo incorrecto.

Un buen plan de negocios migratorio dice lo justo. Evita exageraciones, afirmaciones vagas y cualquier lenguaje que pueda usarse en tu contra más adelante. Si no tienes experiencia profunda en planes de negocios para inmigración, ¿cómo sabrás qué incluir y qué omitir?

4. Hacerlo bien desde el principio es más fácil que corregirlo después

Un RFE se emite cuando un oficial no está convencido de un caso y necesita más información para decidir. Eso significa que ya existe duda.

Siempre es mejor presentar un caso sólido desde el inicio que intentar arreglarlo después de que surja la duda. Responder a un RFE cuando el caso fue preparado profesionalmente es una cosa. Construir un caso creíble después de haber presentado un plan "hecho en casa" es una batalla cuesta arriba.

En Visa Business Plans, hemos ayudado a innumerables clientes y abogados a responder RFEs con planes de negocios migratorios sólidos, estratégicos y realistas. Pero depender de un “salvavidas” de último minuto es riesgoso. Hacerlo bien desde el principio te da la mejor oportunidad de éxito y te ahorra tiempo, estrés y retrasos costosos.

Si hablas en serio sobre tu petición EB2/NIW, no tomes atajos. Déjanos ayudarte a crear un plan de negocios que funcione para inmigración, no solo para el negocio.

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La información proporcionada en este blog tiene únicamente fines informativos. Aunque nos esforzamos por ofrecer un contenido preciso y actualizado, no debe considerarse asesoramiento jurídico. Las leyes y normativa de inmigración están sujetos a cambios y las circunstancias individuales pueden variar mucho. Para obtener asesoramiento jurídico y orientación personalizada sobre su situación específica de inmigración, le recomendamos que consulte con un abogado de inmigración competente que pueda ofrecerle asistencia a su medida y garantizarle el cumplimiento de las leyes y normativas vigentes.


Visa Business Plans está dirigida por Marco Scanu, un coach certificado por la Universidad de Miami con una práctica global que asesora a ejecutivos de empresas de Fortune 1000, emprendedores, así como a profesionales en cuatro continentes. El Sr. Scanu asesora a sus clientes en estrategias de reestructuración y gestión de crisis.

El Sr. Scanu obtuvo una licenciatura en Administración de Empresas (Cum Laude) de la Universidad de Florida y un máster en gerencia de la Universidad Bocconi de Milán (Italia). Asimismo, el Sr. Scanu fue becario visitante en la Universidad Estatal de Michigan en el marco de la prestigiosa beca H. Humphrey (programa Fulbright), con una especialización en iniciativa empresarial, capital de riesgo y empresas de alto crecimiento.

En la actualidad, el Sr. Scanu es el socio gerente y director general de Visa Business Plans, una consultora especializada con sede en Miami que ofrece a abogados e inversionistas servicios de planes de negocios en los ámbitos de la inmigración estadounidense y canadiense, préstamos de la SBA, entre otros.


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