Uno de nuestros clientes era un ingeniero con una sólida formación académica. Tenía una maestría en ingeniería, años de experiencia en su campo y, en papel, cumplía claramente con la definición de “profesional con título avanzado” bajo la categoría EB-2.
Como señaló su abogado de inmigración, el primer paso en cualquier análisis de un EB-2 NIW es determinar si el solicitante califica para EB-2. En este caso, la respuesta fue sí.
Pero cumplir con EB-2 no garantiza la aprobación de un NIW.
Cuando este cliente llegó a nosotros, su proyecto propuesto en Estados Unidos no estaba relacionado con la ingeniería. Su objetivo era abrir una panadería.
Aquí es donde muchos casos NIW empiezan a complicarse. USCIS no evalúa los títulos académicos de forma aislada. Analiza la ocupación que sustenta el proyecto propuesto. Aunque la ingeniería suele ser una profesión que requiere un título avanzado, la ocupación de panadero no lo es. A pesar de que nuestro cliente tenía una maestría, el proyecto en sí no dependía de esa formación. Esa desconexión es clave.
Mismo título. Misma persona. Proyecto distinto. Un análisis NIW completamente diferente.
El caso empezó a tomar otro rumbo cuando el enfoque dejó de ser operar una panadería y pasó a construir una empresa con visión emprendedora. El cliente no proponía trabajar como panadero. Su propuesta era desarrollar y escalar un negocio. Contaba con planes de expansión ambiciosos, capacidad financiera para invertir en crecimiento y una estrategia que incluía contratar personal, ampliar operaciones y desarrollar un modelo con múltiples ubicaciones.
Aun así, ese cambio por sí solo no era suficiente.
Cuando un caso NIW se basa en el emprendimiento, USCIS espera ver evidencia de que el solicitante está bien posicionado para impulsar el proyecto propuesto. Esto implica un historial comprobado de iniciativas empresariales. La experiencia previa como dueño de negocios, los roles de liderazgo, la toma de decisiones operativas y la trayectoria en el crecimiento de empresas se vuelven fundamentales. El capital y las proyecciones financieras importan, pero deben estar respaldados por experiencia real.
En este escenario, la profesión no fue lo que cambió. Lo determinante fue el proyecto y si el perfil del solicitante lo respaldaba de manera creíble. USCIS evalúa si el plan propuesto se alinea con la experiencia previa y si el solicitante ha demostrado antes la capacidad de ejecutar iniciativas similares.
Esta distinción es central en la adjudicación de un NIW. Un buen título académico, por sí solo, no sostiene un caso. El resultado depende del proyecto propuesto, apoyado en experiencia creíble, investigación sólida y cifras financieras realistas.
Reflexión final
Los casos NIW son altamente específicos y no deben tomarse a la ligera. Cuando el fundamento de la petición es el emprendimiento, la experiencia empresarial previa debe estar claramente documentada y directamente vinculada con el proyecto propuesto. Un abogado de inmigración calificado, con enfoque en casos EB-2 NIW, puede ayudar a determinar si un perfil es realmente competitivo.
Y cuando llega el momento de explicar con claridad el proyecto, plasmarlo de forma comprensible y demostrar su importancia nacional mediante investigación y proyecciones financieras bien sustentadas, ahí es donde entra nuestro trabajo. Ayudamos a convertir ideas complejas en planes creíbles, basados en datos y alineados con la forma en que estos casos son evaluados.
La información proporcionada en este blog tiene únicamente fines informativos. Aunque nos esforzamos por ofrecer un contenido preciso y actualizado, no debe considerarse asesoramiento jurídico. Las leyes y normativa de inmigración están sujetos a cambios y las circunstancias individuales pueden variar mucho. Para obtener asesoramiento jurídico y orientación personalizada sobre su situación específica de inmigración, le recomendamos que consulte con un abogado de inmigración competente que pueda ofrecerle asistencia a su medida y garantizarle el cumplimiento de las leyes y normativas vigentes.
Visa Business Plans está dirigida por Marco Scanu, un coach certificado por la Universidad de Miami con una práctica global que asesora a ejecutivos de empresas de Fortune 1000, emprendedores, así como a profesionales en cuatro continentes. El Sr. Scanu asesora a sus clientes en estrategias de reestructuración y gestión de crisis.
El Sr. Scanu obtuvo una licenciatura en Administración de Empresas (Cum Laude) de la Universidad de Florida y un máster en gerencia de la Universidad Bocconi de Milán (Italia). Asimismo, el Sr. Scanu fue becario visitante en la Universidad Estatal de Michigan en el marco de la prestigiosa beca H. Humphrey (programa Fulbright), con una especialización en iniciativa empresarial, capital de riesgo y empresas de alto crecimiento.
En la actualidad, el Sr. Scanu es el socio gerente y director general de Visa Business Plans, una consultora especializada con sede en Miami que ofrece a abogados e inversionistas servicios de planes de negocios en los ámbitos de la inmigración estadounidense y canadiense, préstamos de la SBA, entre otros.
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