Um dos nossos clientes era um engenheiro altamente qualificado. Ele tinha mestrado em engenharia e anos de experiência na área. No papel, atendia claramente à definição de profissional com grau avançado da categoria EB-2.
Como seu advogado de imigração destacou, o primeiro passo em qualquer análise de EB-2 NIW é determinar se o solicitante se qualifica para o EB-2. Segundo o advogado, a resposta era sim.
Mas a elegibilidade para o EB-2, por si só, não garante a aprovação do NIW.
Quando esse cliente nos procurou, o empreendimento que ele propunha nos Estados Unidos não tinha relação com engenharia. Ele queria abrir uma padaria.
É aqui que muitos casos de NIW enfrentam problemas. O USCIS não avalia diplomas de forma isolada. Ele avalia a ocupação por trás do empreendimento proposto. A engenharia é uma profissão que normalmente exige grau avançado, mas a ocupação de padeiro não. Mesmo com o mestrado do nosso cliente, o empreendimento em si não dependia dessa formação. E essa desconexão faz diferença.
Mesmo diploma. Mesma pessoa. Empreendimento diferente. Uma análise de NIW completamente diferente.
O caso evoluiu quando o foco deixou de ser a operação de uma padaria e passou a ser a construção de uma empresa com visão empreendedora. Nosso cliente não estava propondo trabalhar como padeiro. Ele estava propondo fazer um negócio crescer e ganhar escala. Tinha planos ambiciosos de expansão, capacidade financeira para investir no crescimento e uma estratégia que incluía contratar funcionários, ampliar as operações e desenvolver um modelo com várias unidades.
Ainda assim, essa mudança não era suficiente.
Quando um caso de NIW se baseia no empreendedorismo, o USCIS espera ver evidências de que o solicitante está bem posicionado para levar adiante o empreendimento proposto. Isso inclui um histórico comprovado de iniciativas empreendedoras. Ter sido dono de negócios, ter ocupado cargos de liderança, ter tomado decisões operacionais e ter experiência em fazer empresas crescerem passa a ser fundamental. Capital e projeções importam, mas precisam estar respaldados por experiência.
Nesse cenário, a profissão não mudou. O que definiu o caso foi o empreendimento e se a trajetória do solicitante o sustentava de forma convincente. O USCIS avalia se o plano proposto está alinhado com a experiência anterior e se o solicitante já demonstrou capacidade de executar iniciativas semelhantes.
Essa distinção é central na análise de casos de NIW. Um diploma de peso, sozinho, não sustenta um caso. O que define o resultado é o empreendimento proposto, respaldado por experiência sólida, pesquisa e números financeiros realistas.
Considerações finais
Os casos de NIW dependem muito das circunstâncias específicas de cada solicitante e não devem ser tratados de forma superficial. Quando o empreendedorismo é a base da petição, a experiência empreendedora anterior precisa estar claramente documentada e diretamente ligada ao empreendimento proposto. Um advogado de imigração qualificado, especializado em casos de EB-2 NIW, pode ajudar a determinar se um perfil é realmente competitivo.
E quando chega a hora de explicar o empreendimento com clareza, torná-lo compreensível no papel e demonstrar sua importância nacional com pesquisa e números financeiros bem fundamentados, é aí que entra o nosso trabalho. Ajudamos a transformar ideias complexas em planos confiáveis e baseados em dados, alinhados com a forma como esses casos são analisados.
As informações fornecidas neste blog destinam-se exclusivamente a fins informativos. Embora nos esforcemos para oferecer conteúdo preciso e atualizado, não deve ser considerado aconselhamento jurídico. As leis e regulamentos de imigração estão sujeitos a alterações e as circunstâncias individuais podem variar muito. Para orientação personalizada e aconselhamento jurídico sobre sua situação específica de imigração, recomendamos com toda a veemência consultar um advogado de imigração qualificado que possa fornecer assistência personalizada e garantir a conformidade com as leis e regulamentos atuais.
A Visa Business Plans é liderada por Marco Scanu, um coach certificado da Universidade de Miami com uma prática global de coaching de executivos de empresas da Fortune 1000, empreendedores, bem como profissionais em 4 continentes diferentes. O Sr. Scanu assessora clientes em estratégias de turnaround e gestão de crises.
O Sr. Scanu é formado em Administração de Empresas (Cum Laude) pela Universidade da Flórida e possui MBA em Administração pela Universidade Bocconi, em Milão, Itália. O Sr. Scanu também foi Visiting Scholar na Michigan State University sob a prestigiosa H. Humphrey Fellowship (programa Fulbright) com foco em Empreendedorismo, Capital de Risco e empresas de alto crescimento.
Atualmente, o Sr. Scanu é o sócio-gerente e CEO da Visa Business Plans, uma empresa de consultoria boutique com sede em Miami que fornece a advogados e investidores serviços de planejamento de negócios nas áreas de imigração dos EUA e Canadá e empréstimos SBA, entre outros.
Se você está procurando algum dos itens a seguir, nós podemos te ajudar!
Planos de negócios L1A (L-1A)
Planos de negócios do visto L
Planos de negócios E2 (E-2)
Planos de negócios do visto E2 (E-2)
Planos de negócios E1 (E-1)
Planos de negócios do visto E1 (E-1)
Planos de negócios para Visto
Planos de negócios de imigração
Planos de negócios da NIW (EB-2/NIW)
Plano de esforço pessoal da NIW (EB-2/NIW)
Declaração Pessoal NIW (EB-2/NIW)
Plano de Negócios para Visto de Investidor
Planos de Negócios para Imigração
Plano de Negócios para Solicitação de Visto
Análise de mercado
Estudos de viabilidade
Planos de Negócios para Vistos de Investidor